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2015注会公司战略知识点：纵向分工中的两种基本形式
为了方便备战2015注册会计师考试的学员，正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点，希望对广大考生有帮助。
知识点：纵向分工中的两种基本形式
纵向分工中的两种基本形式：一是高长型组织结构；二是扁平型组织结构。
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高长型组织结构
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扁平型组织结构
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| 1.企业内部有很多管理层次； 2.在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄； 3.对市场变化的反应较慢； 4.有利于企业内部的控制。 |
1.企业的内部管理层次较少； 2.在每个层次上，管理人员的控制幅度较宽； 3.可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应； 4.容易造成管理的失控。 |
注意：
1、管理层次与控制幅度呈反向变动关系。
2、企业的管理层次过多，企业的战略难以实施，而且管理费用会大幅度的增加。
3、企业应根据自己的战略以及战略所需要的职能来选择组织的管理层次。例如，企业为了更及时地满足市场的需求，追求产品的质量与服务，通常采用扁平型组织结构。
4、当企业达到一定规模时，企业便会使组织的管理层次保持在一定的数目上，尽可能地使组织结构扁平化。
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