24周年

财税实务 高薪就业 学历教育
APP下载
APP下载新用户扫码下载
立享专属优惠
安卓版本:8.6.96 苹果版本:8.6.96
开发者:北京正保会计科技有限公司
应用涉及权限:查看权限>
APP隐私政策:查看政策>

2015年注会《公司战略》复习资料:市场渗透

来源: 正保会计网校论坛 编辑: 2015/08/27 11:16:31 字体:

  为了方便备战2015注册会计师考试的学员,正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点,希望对广大考生有帮助。

  知识点:市场渗透

  这种集中战略亦称为“坚守阵地”,这种战略强调发展单一产品,试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率。

  市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加现有市场中正在经营的业务。

  它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。

  增长产品使用频率的方法

方法
适用情形
扩大市场份额
整体正在成长的市场
开发小众市场
与竞争对手相比企业的规模较小
保持市场份额
当市场发生衰退时,保持市场份额具有重要意义

  1.企业运用市场渗透政策的难易程度取决于市场的性质及竞争对手的市场地位

  (1)当整个市场正在增长时,拥有少量市场份额的企业提高质量和生产力并增加市场活动可能比较容易,而当市场处于停滞状态时,则比较难;

  (2)经验曲线效应使企业很难向成熟市场渗透,在成熟市场中领先企业的成本结构会阻止拥有少量市场份额的竞争对手进入市场。

  2.市场渗透战略主要适用的情况

  (1)当整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时;

  (2)如果一家企业决定将利益局限在现有产品或市场领域,即使在整个市场衰退时也不允许销售额下降,那么企业可能必须采取市场渗透战略;

  (3)如果其他企业由于各种原因离开了市场,市场渗透战略可能是比较容易成功的;

  (4)企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势,那么向新市场渗透是比较容易的;

  (5)市场渗透战略对应的风险较低、高级管理者参与度较高,且需要的投资相对较低的时候,市场渗透策略也会比较适用。

回到顶部
折叠
网站地图

Copyright © 2000 - www.chinaacc.com All Rights Reserved. 北京正保会计科技有限公司 版权所有

京B2-20200959 京ICP备20012371号-7 出版物经营许可证 京公网安备 11010802044457号