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2015年注会《公司战略与风险管理》复习资料：战略联盟的管控
为了方便备战2015注册会计师考试的学员，正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点，希望对广大考生有帮助。
知识点：战略联盟的管控
虽然战略联盟能够兼顾并购战略与新建战略的优点，但是相对并购战略，战略联盟企业之间的关系比较松散，如果管控不到位，可能会导致更多地体现了并购战略与新建战略各自的缺点。因此，如何订立联盟以及管理联盟，是战略联盟能否实现预期目标的关键。
（1）订立协议
战略联盟通过契约或协议关系生成时，则联盟各方能否遵守所签署的契约或协议主要靠企业的监督管理，发生纠纷时往往不会选择执行成本较高的法院判决或第三方仲裁，而是联盟之间自行商议解决。
因此，如何订立协议需要明确以下一些基本内容：
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①严格界定联盟的目标
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②周密设计联盟结构
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③准确评估投入的资产
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④规定违约责任和解散条款
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（2）建立合作信任的联盟关系。
联盟企业之间必须相互信任，并且以双方利益最大化为导向，而不是以自身利益最大化为导向。
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