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2016年注会《公司战略》复习资料：蓝海战略
为了方便备战2016注册会计师考试的学员，正保会计网校论坛学员为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点，希望对广大考生有帮助。
知识点：蓝海战略
（一）蓝海战略的内涵
蓝海的开拓者并不将竞争作为自己的标杆，而是遵循另一套完全不同的战略逻辑，即“价值创新”。这是蓝海战略的基石。之所以称为价值创新，原因在于它并非着眼于竞争，而是力图使客户和企业的价值都出现飞跃，由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间。
红海和蓝海战略比较
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红海战略
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蓝海战略
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在已经存在的市场内竞争
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拓展非竞争性市场空间
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参与竞争
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规避竞争
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争夺现有需求
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创造并攫取新需求
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遵循价值与成本互替定律
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打破价值与成本互替定律
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根据差异化或低成本的战略选择，把企业行为整合为一个体系
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同时追求差异化和低成本，把企业行为整合为一个体系
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（二）蓝海战略制定的原则
蓝海战略的六项原则
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战略制定原则
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各原则降低的风险因素
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战略制定原则
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各原则降低的风险因素
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重建市场边界
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↓搜寻的风险
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注重全局而非数字
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↓规划的风险
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超越现有需求
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↓规模的风险
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遵循合理的战略顺序
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↓商业模式风险
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战略执行原则
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各原则降低的风险因素
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克服关键组织障碍
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↓组织的风险
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将战略执行建成战略的一部分
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↓管理的风险
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