【事务所专访】十年找到职业定位 阐述进入事务所工作到底值不值

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学历：中文本科、新闻研究生

工作经历：银行柜面、大堂业务、市分行办公室、会计师事务所

拥有的证书：金融理财师、信贷员资格、中级会计师、注册会计师

嘉宾语录：

1、从考入大学到职业定位，我花了10年时间！（2年本科+2年硕+6年工作）

2、进入事务所工作，我最大的转变就是思维。

3、我的体会是，财务领域，实际做项目得到的经验是看书学习无法比的。

4、done is better thanperfect。执行然后完成比空想的完美更重要。

5、工作是我们人生很重要的一部分。从事什么样的工作，是一个很大的决策，我们一定要认真对待。不能像毕业生投简历那样，投到哪家算哪家，要有主动规划的意识。

6、以前学CPA的时候觉得都是务虚的大空话，其实做起来，发现CPA考试里的内容绝对是实用性的。

我为什么转行到事务所工作？事务所门槛到底有多高！2015年3月23日进入事务所，到2015年12月26日已有7个月。请考试假10天。满打满算事务所工作了6个月。期间，企业年审做了3家，其中一家是简单的合并报表；医院、城中村经济责任审计；财政评审2家；财政投资绩效评价1家；1家房地产公司成本核算；1家政府投资引导基金内控制度建设；还有受财政委托，耗时一个月的相关政府部门财务检查。

刚转行时，事务所没有给太多活做。工作不是太忙，不加班，基本上可以双休，期间还有时间看看CPA考试资料。半年主要是学会使用审计软件、熟悉不同项目的审计流程。先大体谈下我的感受吧：

一、立足专长，以工作为本。

这一条是我毕业以来的反思吧。找事务所所工作时才发现，其实进入门槛没有那么高，不需要CPA全通过，财会专业即可，非专业过2门也可以。事务所看重的还是年轻有潜力；学习能力和踏踏实实做事的态度。其实根据我毕业以来不多的找工作经验看，绝大多数公司也是看重这三点。如果是这样，那么找工作，重要的不是证书，不是你的学历，是你自己对自己的了解、对自己的定位。具体说是对自己想要什么、愿意做什么、自己的特长是什么有一个清晰的认识。

进入某银行（四大行之一），刚开始从事柜面、大堂业务，大半年后调到市分行办公室。每天工作是维护单位内网、内刊、调研、为行长写会议材料、做些行里的企划宣传。这样过了2年，因为办公室可以接触很多公司的业务资料、信息，所以趁机学习业务，希望以后能转岗到业务部门。期间考了银行金融理财师，信贷员资格，中级会计师，也在期刊报纸上发过一些论文、小短文。知道了CPA后，开始备考。

十年，找到职业定位：去事务所要趁早，要主动规划未来！总之，做了6年，也没有找到转岗的机会。而职业发展感觉也到了一个瓶颈。于是2015年对自己说，要转变。这里再多说一句，为什么要转变，也是看了太多身边年轻人消沉下去，可惜可叹；太多中年人逼逼叨叨混日子，可悲可怜；还有不少人自毁自弃，死死抱个所谓金饭碗，自欺欺人……这里太多人不如意，太多地抱怨。我常常反思：这就是自己一生的结局么？这就是我要的稳定么？就像混到中年的小科长们那样整天宁愿抱怨不公正也不愿离开（当然他们也被耗地没有离开的资本了），然后也要挡在别人面前自己不做事也让别人做不了事情。对于这种企业氛围，我只能用一个短语形容：歇斯底里般地混！

二、进入事务所，转变思维。

进入事务所工作最大的转变是思维！进入事务所半年，我最大的转变就是思维。通过做项目，我以前学的财务知识豁然开朗。说实话，我刚到事务所，连银行存款和货币资金区分都搞不清楚。虽然考过中级，过了CPA会计、经济法、税法，但这些知识都是一个一个模块，连不起来，也根本不会用，更是没什么感性体会。翻看客户账簿，几乎看不懂账。我们项目经理虽然是中级会计师，但执业经验非常丰富，我们组有个88年的姑娘，财会专业，虽然只有初级证，但是已经能适当独立做项目了。而我的体会是，财务领域，实际做一做项目得到的经验是看书学习无法比的。自认为自己学习能力算强的，但是到企业分析坏账，账龄分析表都不会用；税法通过了，但是房地产公司成本核算时，算税还是算不清楚；连CPA合并报表题目都会做，实务子公司应收应付合并刚开始都做地乱七八糟。从实际操作看，工作比考试简单，前提是你知道怎么做；从一个新手看，工作比考试难，因为工作中有很多微妙的方面，别人点一句，豁然开朗，但是不点破，难死你。有太多你不知道如何下手。我项目经理比较平易近人，但鉴于上次我提了个“银行存款和货币资金有啥不同的”愚蠢问题，我就不敢再随便提问了，凡事得再肚子里嚼五遍，再问。

再说一段职业定位。如果大家专业不是财会，从事的也不是财务岗工作，那就要考虑是不是需要拼命考CPA了。首先，CPA很耗精力，影响本职工作。除非，你本职工作不是很忙。其次，CPA考试跟实务操作有很大差距，闷着头考试，没有实务经验，考出来用处不大。第三，想进事务所，完全没必要等到CPA全部通过。我最开头说的，事务所看重学习潜力和态度。能吃苦又吃地了苦，考个中级或者PA过了2门就可以试试了。我如果早点认识到这一点，不会在原单位待那么长时间，至少可以提前出来2年，那又不一样了。现在虽然有点晚，但想通了，总比一直停滞在那里好。

时间飞快，距离我来到事务所差不多快两年了。而我也越来越确信自己正走在正确的道路上。

每个财务人，都有一个CPA情节；每个事务所人，都有一个四大梦！回顾近2年的职业生涯转换，算是比较顺利吧。2015年凭借CPA3门合格，入职武汉当地中型所，2015年12月一次考过CPA3门，2016年凭借专业阶段全科合格进入某国内大所，2016年12月CPA全科合格。2016年我开始负责一些简单项目的全流程工作，从客户沟通到所有科目审计方案、实质性测试到出底稿到最后写报告到归档，也对会计师事务所这个行业以及业务有了一定理解。

三、考CPA与进入事务所

 首先，明确你考CPA的动机是什么？我想考CPA，是因为我毕业进了银行，而我的本科专业是戏剧文学，研究生专业是广播电视新闻理论与实务。我在银行做的第一份工作是网点柜台、理财经理（就是卖理财产品的销售员啦）。我本人的性格是绝不认同内心无法认同的买卖，我要跟客户解释清楚这些产品是干嘛的，后来就坚持自学金融知识，考了美国一个金融理财的资质。但是后来我被调到市分行机关了，要经常写报告，这就需要更宏观更成体系的经济金融知识，当时看来，可能考在职研究生或者CFA三级，对当时在银行的我是更好的选择（现在看来却未必），但是这两个太花钱了，是的，当时我就是这么想的。后来我发现银行里比较认CPA资质，而且报名费只要60块钱，我就踏上了学习CPA的道路。但是在银行前前后后花了3年也才过了3门，而且对工作用处不是很大。但是通过CPA的学习，我对经济业务、流程越来越好奇，一块钱到底是怎么流转，最后实现资产负债表的平衡呢？我觉得资产负债表、利润表、流量表、权益表四张表相互勾稽，完美的平衡，简直就是艺术，可惜，我脑力不足，却无法把握。

其次，看看事务所行业现状能否满足你的动机？但我为什么说事务所未必适合每个人呢？最大的原因是钱少。投入产出太不成比例。我在银行干到第三年，年薪10+万，到事务所，薪水我无法开口——太少了。要不是我干粮储备充分，这样的薪水，我很难想象如何面对生活的压力。中小所和国内大所薪资体系差不多，甚至中小所未必赚钱少，因为他们薪资没什么体系，如果按分成拿钱，可能一年到头赚地更多。北上广深，四大工资条公开是1+万，但是据我了解四大在武汉，拿不到这种工资水平，整体比国内大所高些，但加班更疯狂。

但是在事务所4年，可能你出了很多差，见识了很多有趣的项目，但你的薪水依然乏善可陈。更遑论大部分人3年内离开事务所，还要在拿不到CPA资质，没有任何经济积累的情况下重选择业。当然对于具有工作经验，跳到事务所工作的人，可能不需要4年那么长的时间，毕竟任何工作本质是相通的，却不会像刚毕业的同学那么生涩，工作无外乎沟通、执行。技术性细节工作中学起来很快。

最后，在事务所工作，你能得到什么！总之，以上你的时间成本、机会成本都是从事会计师事务所工作付出的代价，那么所得又有哪些呢？

1. 宏观看，会计师事务所行业现状与注册会计师需求

（1）目前，我国执业CPA小于非执业CPA，也从侧面说明事务所并非吸引人才的行业。

（2）国内每家事务所平均12名CPA。我认为执业CPA之所以给人感觉很厉害，是因为正如律师，执业CPA拥有法律认可的资质。《会计法》赋予了执业CPA以签字权。只有经过执业CPA签字认可的报告才具有法律认可的公信力。但是一家事务所需要多少签字的CPA呢？报告鉴证，固然需要很多人执行一系列程序，但是签字CPA只要能够把控流程，做好复核，重大问题经过所内技术团队的讨论确认，一份财务报告的总体审计风险就可以降低到可接受的低水平。所里签字CPA不需要那么多，报告制作是团队共同完成的，大部分科目并不需要资深CPA进行职业判断，项目经理很重要，只要项目经理具有足够业务经验，财务报表鉴证的质量就能够得到保证。理论上，事务所更需要具有业务实战经验的项目经理，而不是仅仅能够签字的CPA。看看香港，每家事务所平均仅仅3名CPA，国内事务所平均每家12名，相对饱和。

请大家不要认为中小所必然不如大所，不值得发展。其实注册会计师与律师、医生一样，不是看你所在的机构或者平台，而更主要看个人能力。一名执业注会收入多寡主要取决于他本人的能力，他本人的能力决定了承接业务的量和质。从这一角度，这个行业，大所小所做的业务本质差不多，你能否承接到业务以及业务的质量，承接完成的质量都决定了执业注会的收入水平。随着市场经济的发展，中小所在市场中将大有所为。

（3）中小所在市场中大有所为。

随着现代经济越来越复杂化、虚拟化，企业财务风险把控、税收筹划、投融资战略都是我们注册会计师发挥专长的领域。看看香港，1名CPA（4万）服务180人（香港2015年721.8万人口）；而全国1名CPA(22万)需要服务5910人（以13亿人口为计算依据）！从湖北看，湖北事务所占全国5%，湖北事务所明显有很大发展空间。无论未来还是现在，中国高端财务人才都是非常稀缺的。

当然以上分析比较粗疏。比如人口，如果按照劳动人口计算更准确；当地事务所饱和还是欠缺，以各省GDP加权更有说服力。但是这些数据一来我没有找到，二来粗浅看，大方向应该不会错。看行业，只要方向不错，剩下来还是看个体发展。

2. 微观看，个人在事务所发展的所得

正如我前面所说，4年事务所工作仅仅是你薪资开涨的起步阶段，但是绝不是说你业务能力才开始步入轨道。这个大家也都知道。4年如果在国企非核心岗位或者行政事业单位，可能连个副科都不是，业务每天也就是固定流程。但是4年事务所工作，你已经见识了很多业务种类，接触了大部分行业财务流程，对国家财会政策的把握应该不逊于任何一个企业的财务负责人。

总体上，这就是我想说的在事务所的所得：只要你能承受经济匮乏的煎熬，你的业务能力会快速积累。这个很多帖子和前辈都有谈到，我不用再多说了。其实主要是现在我打算出去跑步了，不知不觉写这么长，大家看着也累吧。如果大家感兴趣这个话题，跟帖提出，我们接着聊！

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