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注册会计师《公司战略与风险管理》知识点：风险管理组织体系二
为了方便备战2013注册会计师考试的学员，中华会计网校论坛学员精心为大家分享了注册会计师考试各科目里的重要知识点，希望对广大考生有帮助。
3.风险管理职能部门：（风险管理职能部门的职责9个）
企业应设立专职部门或确定相关职能部门履行全面风险管理的职责。该部门对总经理或其委托的髙级管理人员负责，主要履行以下职责：
（1）研究提出全面风险管理工作报告；
（2）研究提出跨职能部门的重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制；
（3）研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告；
（4）研究提出风险管理策略和跨职能部门的重大风险管理解决方案，并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控；
（5）负责对全面风险管理有效性的评估，研究提出全面风险管理的改进方案；
（6）负责组织建立风险管理信息系统；
（7）负责组织协调全面风险管理日常工作；
（8）负责指导、监督有关职能部门、各业务单位以及全资、控股子企业开展全面风险管理工作；
（9）办理风险管理的其他有关工作。
4.审计委员会：
企业应在董事会下设立审计委员会，企业内部审计部门对审计委员会负责。内部审计部门在风险管理方面，主要负责研究提出全面风险管理监督评价体系，制定监督评价相关制度，开展监督与评价，出具监督评价审计报告。
5.企业其他职能部门及各自业务单位：
企业其他职能部门及各业务单位在全面风险管理工作中，应接受风险管理职能部门和内部审计部门的组织、协调、指导和监督，主要履行以下职责：
（1）执行风险管理基本流程；
（2）研究提出本职能部门或业务单位重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制；
（3）研究提出本职能部门或业务单位的重大决策风险评估报告；
（4）做好本职能部门或业务单位建立风险管理信息系统的工作；
（5）做好培育风险管理文化的有关工作；
（6）建立健全本职能部门或业务单位的风险管理内部控制子系统；
（7）办理风险管理其他有关工作。
6.下属公司：
企业应通过法定程序，指导和监督其全资、控股子企业建立与企业相适应或符合全资、控股子企业自身特点、能有效发挥作用的风险管理组织体系。
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