流程图分析法能够帮助公司识别哪些潜在风险？

流程图分析法是一种将公司的业务流程可视化，从而帮助公司识别潜在风险的方法。通过绘制流程图，可以清晰地展示公司的各个环节和流程，从而更容易发现潜在的风险点。

以下是流程图分析法能够帮助公司识别潜在风险的几个方面：
1. 流程中的关键环节：通过绘制流程图，可以明确公司业务流程中的关键环节和关键控制点。这些关键环节往往是公司风险的集中点，通过对这些环节进行重点分析，可以发现潜在的风险。
2. 流程中的依赖关系：流程图可以清晰地展示公司各个环节之间的依赖关系和数据流动路径。通过分析这些依赖关系，可以发现可能存在的数据丢失、错误传递等风险。
3. 流程中的控制措施：流程图中可以标注出公司已经存在的控制措施，例如审批流程、验证步骤等。通过对这些控制措施的分析，可以判断其有效性和完整性，从而发现可能存在的风险。
4. 流程中的异常情况：流程图可以展示公司业务流程中的各种可能的异常情况，例如系统故障、人为错误等。通过对这些异常情况的分析，可以发现可能导致风险的薄弱环节，并采取相应的措施进行预防或应对。

总之，流程图分析法可以帮助公司全面地了解业务流程，并从中识别潜在风险。通过对流程图的分析，可以发现可能存在的风险点，并采取相应的措施进行管理和控制。