为什么说环境分析是战略分析的重要组成部分？

环境分析是战略分析的重要组成部分，原因如下：
1. 了解外部环境：环境分析可以帮助企业了解外部环境的变化和趋势，包括经济、政治、社会和技术等方面的因素。这些因素对企业的经营环境和市场竞争具有重要影响，企业需要及时了解并适应这些变化，以制定相应的战略。
2. 发现机会和威胁：通过环境分析，企业可以发现市场机会和潜在威胁。市场机会可以成为企业发展的契机，而威胁则需要企业采取措施进行防范和应对。只有通过环境分析，企业才能准确把握市场动态，制定相应的战略来应对市场变化。
3. 确定竞争优势：环境分析可以帮助企业了解市场竞争情况，包括竞争对手的实力、市场份额和市场需求等。通过对竞争环境的分析，企业可以确定自身的竞争优势，并制定相应的战略来巩固和扩大竞争优势。
4. 风险管理：环境分析可以帮助企业识别和评估风险因素，包括市场风险、政策风险和技术风险等。通过对风险因素的分析，企业可以制定相应的风险管理策略，降低风险对企业经营的影响。

综上所述，环境分析是战略分析的重要组成部分，它可以帮助企业了解外部环境、发现机会和威胁、确定竞争优势，并进行风险管理，从而为企业的战略制定提供有力支持。