为什么需要对投资中心进行划分和考核？

对投资中心进行划分和考核的目的是为了实现以下几个方面的管理需求：
1. 业绩评估：通过对投资中心的划分和考核，可以对不同投资中心的业绩进行评估和比较。这有助于了解每个投资中心的贡献和绩效表现，从而更好地管理和激励员工。
2. 资源配置：通过对投资中心的划分和考核，可以了解每个投资中心的资源使用情况，包括资金、人力、设备等。这有助于进行资源的合理配置和优化，提高整体的效益和利润。
3. 决策支持：对投资中心进行划分和考核可以提供决策支持的依据。通过评估每个投资中心的贡献和绩效，可以为管理层提供有关投资决策、业务发展和资源配置的参考，从而做出更明智的决策。
4. 控制和风险管理：对投资中心进行划分和考核可以帮助管理层更好地控制和管理风险。通过对投资中心的业绩和绩效进行监控和评估，可以及时发现和解决问题，避免风险的扩大和影响整体的经营状况。

总之，对投资中心进行划分和考核是财务成本管理的重要手段，可以提供有关业绩评估、资源配置、决策支持和风险管理的信息，帮助管理层更好地管理和控制企业的财务成本。