作业成本是如何影响企业的经营决策的？

作业成本是指企业在生产过程中所发生的直接材料、直接人工和制造费用等成本。作业成本管理是指通过对作业成本的收集、分配、控制和分析，对企业的经营决策提供有价值的信息和支持。

作业成本管理对企业的经营决策有以下几个方面的影响：
1. 产品定价决策：作业成本管理可以帮助企业了解产品的成本结构和成本分布情况，从而对产品进行合理定价。通过分析作业成本，企业可以确定产品的最低售价，以确保产品的盈利能力。
2. 产品生产决策：作业成本管理可以帮助企业了解不同产品的生产成本，从而对产品的生产数量和生产方式进行决策。通过比较不同产品的成本和需求情况，企业可以决定生产哪些产品，以及采取何种生产方式，以最大化利润。
3. 生产效率决策：作业成本管理可以帮助企业了解生产过程中的效率问题，从而对生产过程进行改进和优化。通过分析作业成本，企业可以找出生产过程中的瓶颈和浪费，采取相应的措施提高生产效率，降低成本。
4. 外包决策：作业成本管理可以帮助企业评估外包和内部生产的成本差异，从而对外包决策提供支持。通过比较外包成本和内部生产成本，企业可以决定是否将某些作业外包给外部供应商，以降低成本和提高效率。

总之，作业成本管理对企业的经营决策具有重要的影响。通过对作业成本的分析和管理，企业可以更好地了解产品成本、生产效率和外包决策等方面的情况，从而做出更明智的经营决策，提高企业的盈利能力和竞争力。