利润表预算的制定对企业经营决策有何重要意义？

利润表预算的制定对企业经营决策有以下重要意义：
1. 目标设定：利润表预算可以帮助企业设定明确的盈利目标，确定预期的销售收入和成本支出。这有助于企业明确经营方向，制定合理的经营策略。
2. 经营计划：利润表预算可以将企业的销售收入、成本和费用等因素进行系统化的规划和安排，帮助企业制定详细的经营计划。通过预算编制过程中的分析和评估，企业可以更好地了解自身的经营情况，为未来的经营决策提供依据。
3. 控制和监督：利润表预算可以作为一个标准，用于实际经营结果与预算之间的对比分析。通过比较实际经营结果与预算之间的差异，企业可以及时发现问题和风险，并采取相应的措施进行调整和改进，以实现经营目标。
4. 绩效评估：利润表预算可以作为评估企业经营绩效的重要依据。通过比较实际经营结果与预算之间的差异，可以评估企业的经营绩效，发现经营优势和不足之处，为企业的长期发展提供参考。

总之，利润表预算的制定对企业经营决策非常重要，它可以帮助企业设定目标、规划经营计划、控制和监督经营活动，并评估经营绩效，为企业的发展提供指导和支持。