在选择集中化战略时公司应该如何评估行业竞争环境和自身资源能力？

在选择集中化战略时，公司应该综合评估行业竞争环境和自身资源能力。以下是一些具体的评估方法和指导：
1. 行业竞争环境评估：
   - 竞争力分析：评估行业内的竞争对手数量、市场份额、产品差异化程度等，了解行业竞争的激烈程度。
   - 市场增长率评估：分析行业的市场增长率，了解行业的发展潜力和机会。
   - SWOT分析：评估行业的优势、劣势、机会和威胁，以确定公司是否能够在该行业中取得竞争优势。
2. 自身资源能力评估：
   - 资源审核：评估公司的资金、人力、技术、品牌等资源能力，确定公司是否具备实施集中化战略所需的资源。
   - 核心竞争力分析：评估公司的核心竞争力，包括独特的技术、专利、品牌等，以确定公司是否能够在集中化战略中取得竞争优势。
   - 组织结构评估：评估公司的组织结构和管理能力，确定公司是否具备实施集中化战略所需的组织和管理能力。

综合评估行业竞争环境和自身资源能力后，公司可以根据评估结果做出决策：
- 如果行业竞争激烈，但公司具备强大的资源能力和核心竞争力，可以考虑选择集中化战略来提高竞争力。
- 如果行业竞争激烈，但公司资源能力有限，可以考虑选择其他战略，如差异化战略或专注于细分市场。
- 如果行业竞争不激烈，但公司具备强大的资源能力和核心竞争力，可以考虑选择集中化战略来扩大市场份额。

总之，评估行业竞争环境和自身资源能力是选择集中化战略的重要步骤，公司应该综合考虑各个因素，并根据实际情况做出决策。