对于管理层对持续经营能力的评估，审计师应该采取怎样的审计程序？

对于管理层对持续经营能力的评估，审计师应采取以下审计程序：
1. 评估管理层的持续经营能力评估过程：审计师应了解管理层对持续经营能力的评估过程，包括评估的方法、关键假设和预测模型等。审计师可以与管理层进行讨论，了解其对未来的预期和计划。
2. 分析财务信息的可持续性：审计师应对财务信息进行分析，评估其可持续性。这包括分析公司的现金流量、盈利能力、偿债能力等指标，以确定公司是否具备持续经营的能力。
3. 评估公司的财务状况：审计师应评估公司的财务状况，包括资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表。审计师应确认公司的资产是否能够覆盖其负债，利润是否足以支持持续经营，并评估公司的流动性和偿债能力。
4. 考虑未来风险和不确定性：审计师应考虑未来可能对公司持续经营能力产生影响的风险和不确定性因素。这包括行业竞争、法规变化、市场需求变化等因素。审计师应评估公司对这些风险和不确定性的应对措施和预测。
5. 评估管理层的披露：审计师应评估管理层对公司持续经营能力的披露，包括在财务报表附注中提供的相关信息。审计师应确认这些披露是否充分、准确，并与实际情况相符。

通过以上审计程序，审计师可以对管理层对持续经营能力的评估进行评估和验证，提供独立的意见和结论。