盈亏临界点作业率的概念对企业经营决策有何影响？

盈亏临界点作业率是指企业在特定的销售收入水平下，能够覆盖全部固定成本和可变成本的水平。在这个作业率下，企业的收入刚好等于总成本，即没有利润也没有亏损。

盈亏临界点作业率对企业经营决策有以下影响：
1. 判断盈亏情况：通过计算盈亏临界点作业率，企业可以判断在销售收入达到何种水平时，能够覆盖全部成本。这有助于企业了解自己的盈利能力，判断是否能够实现盈利，以及对亏损情况有一个预期。
2. 确定经营策略：盈亏临界点作业率可以帮助企业确定经营策略。如果企业的当前作业率低于盈亏临界点作业率，意味着企业正处于亏损状态，需要采取措施提高销售收入或降低成本，以达到盈亏平衡。如果企业的当前作业率高于盈亏临界点作业率，意味着企业正处于盈利状态，可以考虑扩大生产规模或增加销售渠道，以进一步提高利润。
3. 评估风险和可行性：盈亏临界点作业率还可以用于评估企业的风险和可行性。如果企业的盈亏临界点作业率较高，意味着企业的风险相对较低，即使销售收入有所下降，企业仍能保持盈利。相反，如果盈亏临界点作业率较低，意味着企业的风险较高，一旦销售收入下降，企业可能会面临亏损的风险。

总之，盈亏临界点作业率是企业经营决策的重要参考指标，通过对盈亏临界点作业率的分析，企业可以更好地了解自身的盈利能力，制定合适的经营策略，并评估风险和可行性。