弹性预算-公式法可以帮助企业实现哪些成本管理目标？

弹性预算-公式法可以帮助企业实现以下成本管理目标：
1. 预测成本：弹性预算-公式法可以根据不同的销售量和生产量水平，预测不同成本项目的变化情况，帮助企业了解不同销售和生产水平下的成本变动情况。
2. 分析成本变动原因：通过比较实际成本和预算成本之间的差异，弹性预算-公式法可以帮助企业分析成本的变动原因，从而找出成本增加或减少的具体原因，为成本控制提供依据。
3. 辨别成本行为模式：弹性预算-公式法可以帮助企业确定不同成本项目的行为模式，即确定成本是固定成本还是可变成本。这对企业进行成本控制和决策分析非常重要。
4. 为决策提供依据：弹性预算-公式法可以根据不同的销售和生产量水平，计算出不同成本项目的预算金额，从而为企业的决策提供参考。例如，企业可以通过弹性预算-公式法来评估增加产量或销售量的成本效益，从而决定是否进行扩大生产或销售的决策。

总的来说，弹性预算-公式法可以帮助企业实现成本预测、成本分析、成本控制和决策分析等成本管理目标，提高企业的成本效益和竞争力。