国际化经营企业的组织结构如何促进全球资源的有效配置？

国际化经营企业的组织结构可以通过以下几个方面促进全球资源的有效配置：
1. 分布式组织结构：国际化经营企业可以采用分布式组织结构，将各个国家或地区的分支机构设立在战略性的位置，以便更好地获取当地的资源。这样可以确保企业能够充分利用全球范围内的资源，包括原材料、人力资源、技术等。
2. 跨国团队合作：国际化经营企业可以组建跨国团队，由不同国家的员工组成，以便更好地协调和管理全球资源。这样可以充分发挥各个国家或地区的专业优势，实现资源的最优配置。
3. 全球供应链管理：国际化经营企业可以建立全球供应链网络，将各个环节的供应商、生产商和分销商紧密连接起来。通过有效的供应链管理，企业可以实现全球范围内的资源整合和协同，提高资源利用效率。
4. 跨国合作与合资：国际化经营企业可以与当地企业进行合作或合资，共同开发和利用资源。这样可以通过合作伙伴的本地优势，更好地获取当地资源，并降低经营风险。
5. 跨国知识管理：国际化经营企业可以建立跨国知识管理系统，将全球范围内的知识和经验进行整合和共享。这样可以促进全球资源的有效配置和利用，提高企业的创新能力和竞争力。

总之，国际化经营企业的组织结构应该能够有效地协调和管理全球资源，以实现资源的最优配置和利用。这需要企业在组织架构、团队合作、供应链管理、合作与合资以及知识管理等方面进行有效的规划和实施。