利润中心的考核指标包括哪些方面？

利润中心的考核指标通常包括以下方面：
1. 利润：利润中心的目标是实现盈利，因此利润是最重要的考核指标之一。利润是通过销售收入减去直接成本、间接成本和其他费用来计算的。
2. 销售收入：销售收入是利润中心的主要来源之一，因此销售额通常也是一个重要的考核指标。销售收入可以通过销售量和销售价格来计算。
3. 成本控制：利润中心需要控制直接成本、间接成本和其他费用，以确保利润最大化。因此，成本控制是一个重要的考核指标。可以通过比较实际成本与预算成本来评估成本控制的效果。
4. 资本利用率：利润中心需要有效地利用资本资源，以提高利润率。因此，资本利用率也是一个重要的考核指标。可以通过比较资产收益率和资本回报率来评估资本利用率的效果。
5. 客户满意度：利润中心的成功与否也与客户满意度密切相关。因此，客户满意度也可以作为一个考核指标。可以通过客户调研、客户投诉率等方式来评估客户满意度。
6. 市场份额：利润中心的市场份额也是一个考核指标。市场份额可以通过销售量与市场总销售量的比例来计算。

以上是一些常见的利润中心的考核指标，具体的考核指标可能因组织和行业的不同而有所差异。