总体战略的层次结构包括哪些层次？

总体战略的层次结构包括以下几个层次：
1. 公司级战略：公司级战略是指公司整体的发展方向和目标，包括公司的使命、愿景和核心价值观等。公司级战略通常由高层管理者制定，对整个公司的业务范围、市场定位和竞争优势等进行规划和决策。
2. 业务单元战略：业务单元战略是指各个业务单元或部门在公司级战略指导下，根据自身的特点和竞争环境制定的战略。每个业务单元的战略应该与公司级战略保持一致，并且考虑到自身的资源、能力和市场需求等因素。
3. 功能级战略：功能级战略是指各个职能部门在业务单元战略的指导下，制定的战略。不同职能部门的战略应该与业务单元战略保持一致，并且根据自身的特点和职能目标进行制定，例如市场营销战略、人力资源战略、财务战略等。
4. 项目级战略：项目级战略是指为了实现特定目标而制定的临时性战略。项目级战略通常是针对特定项目的需求和限制进行制定的，旨在确保项目的成功实施。

在战略制定的过程中，需要考虑到各个层次之间的一致性和协调性，以确保整体战略的有效实施。同时，风险管理也需要在每个层次上进行，以识别和评估潜在的风险，并采取相应的措施进行管理和应对。