存货陆续供应和使用模型中的哪些因素会影响成本管理？

在存货陆续供应和使用模型中，以下因素会影响成本管理：
1. 供应链管理：供应链的稳定性和效率会直接影响成本管理。供应链中的各个环节，包括供应商选择、采购策略、库存管理等都会对成本产生影响。
2. 采购成本：采购成本包括采购价格、运输费用、关税等。采购成本的控制和优化，可以降低存货成本。
3. 生产成本：生产成本包括原材料成本、直接人工成本和制造费用等。通过优化生产过程、提高生产效率和降低废品率等方式，可以降低生产成本。
4. 存储成本：存储成本包括仓储费用、保险费用和货物损耗等。通过合理的库存管理和仓储优化，可以降低存储成本。
5. 供需平衡：供需平衡的调节对成本管理至关重要。过多的存货会增加存储成本，而供应不足则可能导致生产中断或客户流失。
6. 市场需求变化：市场需求的变化会对存货需求和成本管理产生影响。及时了解市场需求变化，可以调整存货采购和生产计划，以避免过剩或缺货。
7. 存货质量控制：存货质量的控制直接关系到成本管理。低质量的存货可能导致生产中断、退货或客户投诉，增加成本。

综上所述，存货陆续供应和使用模型中的供应链管理、采购成本、生产成本、存储成本、供需平衡、市场需求变化和存货质量控制等因素都会对成本管理产生影响。