在财务成本管理中,内部责任中心的业绩报告常见的指标包括:
1. 利润指标:包括营业利润、净利润等,用于评估责任中心的盈利能力。
2. 营业收入指标:用于评估责任中心的销售能力和市场份额。
3. 营业成本指标:包括直接成本、间接成本等,用于评估责任中心的成本控制能力。
4. 资本回报率指标:用于评估责任中心的资本运作效率。
5. 生产效率指标:如单位产量、单位成本等,用于评估责任中心的生产效率和效益。
6. 质量指标:如产品质量、客户满意度等,用于评估责任中心的产品质量和服务水平。
7. 环境指标:如能源消耗、废物处理等,用于评估责任中心的环境管理能力。
8. 员工绩效指标:如员工满意度、员工培训等,用于评估责任中心的员工管理能力。
以上指标可以根据不同的业务和行业进行调整和细分,以适应具体的业务情况和管理需求。