审计师如何与集团治理层沟通审计结果和发现的问题以便集团能够及时采取纠正措施？

审计师与集团治理层沟通审计结果和发现的问题是确保审计工作有效的关键环节之一。以下是一些建议，帮助审计师与集团治理层进行有效沟通：
1. 准备充分：在与集团治理层沟通之前，审计师应该对审计结果和发现进行详细的准备和分析。确保对问题的了解透彻，以便能够清晰地向集团治理层解释。
2. 使用简洁明了的语言：审计师应该使用简洁明了的语言，避免使用过多的专业术语和复杂的表达方式。这有助于集团治理层更好地理解审计结果和发现的问题。
3. 强调重要性和影响：审计师应该向集团治理层清楚地说明审计结果和发现的重要性和潜在影响。这有助于集团治理层意识到问题的紧迫性，并采取相应的纠正措施。
4. 提供解决方案建议：除了指出问题，审计师还应该提供解决方案建议。这些建议应该是具体和可行的，有助于集团治理层采取纠正措施。
5. 高效沟通：审计师应该确保与集团治理层之间的沟通高效。这意味着及时回应集团治理层的问题和关注，并确保信息的准确传递。
6. 建立信任关系：审计师应该积极与集团治理层建立信任关系。这有助于促进开放和坦诚的沟通，使集团治理层更愿意接受审计结果和发现的问题，并采取相应的行动。

总的来说，审计师与集团治理层沟通审计结果和发现的问题需要准备充分、使用简洁明了的语言、强调重要性和影响、提供解决方案建议、高效沟通以及建立信任关系。这些措施有助于确保集团能够及时采取纠正措施，提高治理效果。