集团治理层如何与审计师沟通并解决审计报告中的问题和建议？

集团治理层与审计师沟通并解决审计报告中的问题和建议是提高财务报告质量和透明度的关键步骤。以下是一些建议：
1. 建立良好的沟通渠道：集团治理层应该与审计师建立定期的沟通渠道，例如定期会议或电话会议，以便及时了解审计进展和报告中的问题。
2. 尊重审计师的独立性：集团治理层应该尊重审计师的独立性，不干涉其独立判断和意见表达。审计师应该自由地提出问题和建议，而治理层应该积极回应并采取行动。
3. 及时解决问题：集团治理层应该及时回应审计报告中的问题和建议，并采取适当的措施解决。这可以包括修改财务报告、改进内部控制、调整会计政策等。
4. 建立持续改进机制：集团治理层应该建立持续改进机制，以确保审计报告中的问题得到根本解决。这可以包括制定改进计划、跟踪改进进展、定期评估内部控制等。
5. 提供透明度和详细解释：治理层应该向审计师提供充分的信息和解释，以便审计师能够准确理解财务报告和相关业务。这可以包括提供详细的会计记录、交易文件、内部控制手册等。

总之，集团治理层与审计师之间的沟通和合作是确保财务报告质量和透明度的重要环节。通过建立良好的沟通渠道、尊重审计师的独立性、及时解决问题、建立持续改进机制和提供透明度和详细解释，可以有效提高财务报告的质量和透明度。