哪些因素可能导致战略失效？如何通过战略控制来减少战略失效的风险？

有几个因素可能导致战略失效：
1. 不完善的市场分析：战略的制定应该基于准确的市场分析和预测。如果市场分析不准确或不完善，战略就可能失效。
2. 不适当的资源配置：战略的成功与否与资源的合理配置密切相关。如果资源配置不当，战略就会受到限制，导致失效。
3. 不充分的组织能力：战略的执行需要充分的组织能力，包括人力、技术、资金等方面的能力。如果组织能力不足，战略就难以实施，导致失效。
4. 不正确的决策过程：战略的制定和执行需要正确的决策过程。如果决策过程存在偏差或错误，战略就可能失效。

通过以下方式可以减少战略失效的风险：
1. 强化市场分析：加强对市场的研究和分析，确保战略的制定基于准确的市场信息和预测。
2. 合理配置资源：进行全面的资源评估，确保资源的合理配置，以支持战略的实施。
3. 提升组织能力：加强组织的人力、技术和资金等方面的能力，以确保战略的顺利实施。
4. 建立正确的决策过程：确保决策过程科学、合理、透明，避免偏差和错误的决策。
5. 进行战略控制：建立战略控制机制，监测战略的执行情况，及时调整和修正战略，以降低战略失效的风险。

通过以上措施，可以有效减少战略失效的风险，提高战略的成功率。