为什么M型组织结构在公司战略中起到重要作用？

M型组织结构在公司战略中起到重要作用的原因有以下几点：
1. 适应市场变化：M型组织结构具有灵活性，能够快速适应市场的变化。这种组织结构将公司分为两个层面，上层为战略层，负责制定公司的长期发展战略；下层为执行层，负责具体的业务运营。这种分层结构使得公司能够更好地应对市场变化，及时调整战略方向。
2. 优化资源配置：M型组织结构将公司分为两个层面，上层负责决策和资源分配，下层负责具体的执行。这种结构能够确保资源得到有效的分配和利用。上层通过制定战略，确定资源的优先级和分配方式，下层根据战略的要求进行具体的执行。这样可以避免资源的浪费和重复使用，提高资源的效率和利用率。
3. 促进创新和协作：M型组织结构鼓励创新和协作。上层负责制定公司的战略目标和方向，鼓励下层员工提出新的创意和想法。下层员工在执行过程中，可以根据自己的经验和实际情况提出改进意见，并与上层进行沟通和协作。这种创新和协作的机制可以促进公司的发展和成长。
4. 降低风险：M型组织结构能够降低公司的风险。上层负责制定公司的战略和决策，对公司的风险进行评估和控制。下层负责具体的执行，根据上层的指导和要求进行操作。这种分层结构可以确保战略的实施和执行过程中风险的及时发现和控制，降低公司的风险。

综上所述，M型组织结构在公司战略中起到重要作用，可以适应市场变化、优化资源配置、促进创新和协作，降低风险。这种组织结构能够帮助公司实现战略目标，提高竞争力和持续发展能力。