经营活动现金流量的管理包括哪些方面？

经营活动现金流量的管理包括以下几个方面：
1. 现金流量预测和规划：管理者需要预测和规划未来一段时间内的现金流量，以便合理安排资金的使用和筹集，确保企业的正常运营和发展。
2. 现金流量分析和监控：对企业的现金流量进行定期分析和监控，了解现金流量的来源和去向，及时发现问题并采取相应的措施。
3. 现金流量控制和优化：通过合理控制和优化现金流量，确保企业的资金利用效率最大化，减少现金流量的波动性和风险。
4. 现金流量报告和披露：及时编制和披露现金流量表，向内外部利益相关者提供有关企业现金流量状况的信息，增加透明度和信任度。
5. 现金流量风险管理：识别和评估与现金流量相关的风险，并采取相应的风险管理措施，以保护企业的现金流量安全和稳定。
6. 现金流量的优化利用：通过优化企业的经营活动，提高销售收入、降低成本和费用，增加现金流入，减少现金流出，实现现金流量的最大化利用。

总之，经营活动现金流量的管理是企业财务管理中至关重要的一部分，它涉及到现金流量的预测、分析、控制、报告和风险管理等方面，帮助企业实现现金流量的稳定和优化利用。