增量预算和零基预算对公司风险管理有何影响？

增量预算和零基预算是两种不同的预算方法，它们在公司战略和风险管理方面有不同的影响。
1. 增量预算：增量预算是在前一年度预算基础上进行微小调整或增加，通常是在已有的预算基础上进行适度的调整。这种预算方法相对保守，更注重维持现有水平和稳定性。在风险管理方面，增量预算可能会导致公司忽视潜在的风险和机会，因为它主要关注维持现状而非全面审视整体情况。
2. 零基预算：零基预算是一种从零开始重新制定预算的方法，每个预算周期都需要重新审视和评估所有支出项目的必要性和合理性。这种方法更加注重效率和优化资源利用，有助于发现潜在的风险并采取相应的措施。零基预算能够促使公司更加审慎地管理风险，避免不必要的支出和资源浪费。

综上所述，零基预算相对于增量预算更有利于公司的风险管理，因为它能够促使公司更全面地审视和管理风险，避免潜在的风险并优化资源利用。在制定公司战略和风险管理计划时，选择适合的预算方法至关重要。