在公司战略中，如何确定是否使用增量预算或零基预算？

确定是否使用增量预算或零基预算取决于公司的特定情况和战略目标。以下是一些考虑因素：
1. 公司规模和复杂性：对于规模较小、结构简单的公司，增量预算可能更适合，因为它可以基于过去的支出进行调整。而对于规模较大、复杂的公司，零基预算可能更有必要，因为它可以帮助公司重新评估所有支出项目。
2. 行业竞争环境：在竞争激烈的行业中，零基预算可能更有利于公司发现新的成本节约和效率提升机会，以保持竞争力。
3. 公司战略目标：如果公司正在进行重大战略转变或新项目开发，零基预算可能更适用，因为它可以确保资源被分配到最有利于实现战略目标的领域。
4. 资金限制和财务状况：如果公司面临资金限制或财务状况较为紧张，增量预算可能更为实际和可行，因为它可以在保持基本业务运转的同时进行适度的调整。

综上所述，公司在确定是否使用增量预算或零基预算时，应综合考虑公司规模、行业环境、战略目标和财务状况等因素，以确保预算方法与公司的战略目标和需求相匹配。