H型结构在公司决策过程中的作用是什么？

H型结构是一种组织结构形式，通常用于描述公司内部的层级结构和决策流程。在公司战略与风险管理中，H型结构可以发挥以下作用：
1. 促进信息流动：H型结构通常包括多个水平的管理层次和交叉部门，有助于促进不同部门之间的信息共享和沟通，从而更好地应对风险和制定战略决策。
2. 提高决策效率：H型结构中的多层次管理层次可以实现更快速的决策制定和执行，有助于及时应对风险和机遇，提高公司的竞争力。
3. 优化资源配置：H型结构可以帮助公司更好地协调不同部门之间的资源分配，避免资源浪费和重复投资，从而更有效地管理风险和实现战略目标。
4. 强化风险管理：通过H型结构中的多层次审批和监督机制，公司可以更好地监控和管理风险，确保风险控制措施得到有效执行，降低公司面临的风险。

总的来说，H型结构在公司决策过程中的作用是促进信息流动、提高决策效率、优化资源配置和强化风险管理，有助于公司更好地应对外部环境的挑战和实现长期发展目标。