成本中心的考核指标如何与成本控制和降低相关？

成本中心的考核指标与成本控制和降低密切相关，因为成本中心的目标是有效管理和控制成本，从而提高企业的效益。以下是一些与成本控制和降低相关的成本中心考核指标：
1. **成本效益比率**：成本效益比率是指成本中心所产生的成本与其所创造的价值之间的比率。通过监测成本效益比率，可以评估成本中心的效率，并找出成本高于价值的领域，从而采取措施降低成本。
2. **成本偏差分析**：成本中心的实际成本与预算成本之间的偏差分析是一种常用的考核方法。通过比较实际成本和预算成本的差异，可以识别成本超支的领域，并采取控制措施，以确保成本在可接受范围内。
3. **成本降低目标**：设定成本降低目标是成本中心考核的重要指标之一。成本中心应该根据企业的整体战略和目标，制定具体的成本降低目标，并监控实施过程，确保成本的有效降低。
4. **资源利用效率**：成本中心的资源利用效率也是一个重要的考核指标。通过评估成本中心对资源的利用情况，可以找出资源浪费的领域，并采取措施提高资源利用效率，从而降低成本。

总的来说，成本中心的考核指标应该与成本控制和降低的目标相一致，通过监控成本效益比率、成本偏差分析、成本降低目标和资源利用效率等指标，可以有效地管理和降低成本，提高企业的盈利能力。