跨国战略是否需要建立全球供应链来支持业务运作？

跨国战略通常需要建立全球供应链来支持业务运作，这是因为全球供应链可以提供以下几个重要的优势和机会：
1. 降低成本：通过全球供应链，公司可以在全球范围内寻找成本更低、质量更好的原材料和生产资源，从而降低生产成本，并提高竞争力。
2. 提高效率：建立全球供应链可以优化物流和供应链管理流程，提高生产效率和交付速度，确保产品及时到达全球各个市场，满足客户需求。
3. 风险分散：通过在不同国家和地区建立供应链，公司可以分散风险，减少对单一市场或地区的依赖性，应对政治、经济、自然灾害等风险。
4. 接近市场：建立全球供应链可以使公司更贴近全球市场，更好地了解当地需求和趋势，灵活调整生产和供应策略，更好地满足客户需求。

然而，建立全球供应链也伴随着一定的风险和挑战，如物流成本、供应链延迟、文化差异、法律法规等问题。因此，在建立全球供应链时，公司需要仔细考虑风险管理策略，确保供应链的稳定性和可持续性，以支持跨国战略的顺利实施。