成功关键因素分析有哪些常用的工具和方法？

在进行公司战略与风险管理时，成功关键因素分析是非常重要的一环。以下是一些常用的工具和方法：
1. SWOT分析：通过分析公司的优势、劣势、机会和威胁，帮助公司识别成功关键因素。
2. PESTEL分析：分析政治、经济、社会、技术、环境和法律因素对公司的影响，以确定关键成功因素。
3. 五力分析：根据行业内的竞争对手、供应商、顾客、替代品和新进入者的力量，识别公司的成功关键因素。
4. 价值链分析：通过分析公司的主要活动，确定哪些环节对公司的成功至关重要。
5. 核心竞争力分析：识别公司在市场上的独特优势和核心竞争力，确定成功的关键因素。
6. 关键绩效指标（KPI）：设定关键绩效指标，监测和评估公司的表现，以确保成功因素得到有效管理和实施。

这些工具和方法可以帮助公司全面分析内部和外部环境，识别成功关键因素，并制定相应的战略和风险管理措施。