在制定基本战略时，为什么需要考虑“战略钟”中的竞争对手因素？

在制定基本战略时，考虑竞争对手因素是非常重要的，因为竞争对手的行为和策略会直接影响到公司的市场地位、盈利能力和可持续发展。以下是一些原因：
1. 竞争对手的行为影响市场环境：竞争对手的市场份额、产品定价、营销策略等会直接影响到市场的竞争格局和行业结构。了解竞争对手的行为可以帮助公司更好地把握市场动态和趋势。
2. 竞争对手的优势和劣势：了解竞争对手的优势和劣势可以帮助公司评估自身的竞争优势和劣势，从而制定更有效的战略。比如，如果竞争对手在某个领域具有较强的竞争力，公司可以通过改进自身的产品或服务来提升竞争力。
3. 竞争对手的反应：制定战略时需要考虑竞争对手可能的反应。如果公司采取某种策略，竞争对手可能会做出怎样的反应？这可以帮助公司预测市场的变化，并及时调整自身的战略。
4. 竞争对手的战略：了解竞争对手的战略可以帮助公司发现市场的机会和挑战。通过分析竞争对手的战略，公司可以更好地定位自身的市场定位和目标客户群。

综上所述，考虑竞争对手因素可以帮助公司更全面地评估市场环境，制定更具竞争力的战略，并更好地应对市场的挑战和机遇。