横向分工结构中的协调机制对公司战略有何影响？

横向分工结构是指在组织内部不同部门之间的分工和协作关系。协调机制是指组织内部不同部门之间为了实现共同目标而进行沟通和协调的方式和方法。

横向分工结构中的协调机制对公司战略有重要影响，具体表现在以下几个方面：
1. 促进信息共享和沟通：横向分工结构中的协调机制可以促进不同部门之间的信息共享和沟通，有利于公司领导者了解整体情况，更好地制定和调整公司战略。
2. 促进资源协同利用：通过协调机制，不同部门可以更好地协同利用资源，避免资源的浪费和重复使用，从而提高公司整体效率和绩效。
3. 促进决策协调和执行一致性：横向分工结构中的协调机制可以帮助不同部门之间协调决策，确保各部门的决策和行动与公司整体战略保持一致，避免出现分歧和冲突。
4. 促进创新和协同合作：通过协调机制，不同部门可以更好地进行创新和协同合作，促进公司战略的创新和实施，提高公司的竞争力和可持续发展能力。

因此，建立有效的横向分工结构中的协调机制对于公司战略的成功实施和风险管理至关重要，可以帮助公司更好地适应外部环境的变化，提高公司的竞争力和抗风险能力。