为什么横向分工结构需要有效的协调机制来应对风险？

横向分工结构是指公司内部各部门或团队在不同职能领域上的专业化分工。在这种结构下，不同部门之间的合作和协调变得尤为重要，特别是在应对风险时。以下是为什么横向分工结构需要有效的协调机制来应对风险的原因：
1. 风险跨部门：不同部门可能面临不同的风险，但这些风险可能相互关联或相互影响。有效的协调机制可以帮助各部门更好地了解整体风险情况，协同应对。
2. 信息共享：横向分工结构下，各部门可能拥有不同的信息和资源，如果没有有效的协调机制，信息共享可能受阻，导致风险评估和管理不及时或不全面。
3. 决策一致性：在处理风险时，各部门的决策需要相互协调和一致，以确保公司整体利益和风险控制的一致性。缺乏有效的协调机制可能导致决策不协调，增加公司整体风险。
4. 资源整合：面对某些风险，可能需要不同部门共同投入资源和行动，如危机管理、应急响应等。有效的协调机制可以帮助各部门协同行动，更有效地应对风险。

因此，为了有效地应对风险，公司在横向分工结构下需要建立起有效的协调机制，促进部门之间的合作与沟通，确保风险管理工作的整体性和协同性。