纵向分工结构中的地理型纵向分工是指什么？

在公司战略与风险管理中，纵向分工结构是指公司内部不同部门或单位之间的分工和协作关系。地理型纵向分工是指公司在不同地理位置设立不同的生产基地或办事处，以实现跨地域的生产、销售或服务。这种纵向分工结构可以带来一些优势，如降低成本、提高效率、更好地服务当地市场等，但也带来了一些风险和挑战，比如管理困难、文化差异、政治风险等。因此，公司在制定战略和风险管理时需要考虑如何有效管理地理型纵向分工带来的风险，以实现最佳的业务绩效和风险控制。