防御者如何监测和评估公司战略执行过程中的风险？

防御者在监测和评估公司战略执行过程中的风险时，可以采取以下步骤：
1. 制定风险管理计划：首先，防御者应该制定一个风险管理计划，明确风险管理的目标、策略和措施。
2. 识别潜在风险：防御者需要识别潜在的风险，包括战略执行过程中可能面临的内部和外部风险，如市场风险、竞争风险、法律风险等。
3. 评估风险影响和可能性：对于识别出的风险，防御者需要评估其对公司战略执行的影响程度和可能发生的概率，以确定应对风险的优先级。
4. 制定风险应对策略：根据评估结果，防御者需要制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等策略。
5. 监测和控制风险：防御者需要建立监测风险的机制，定期跟踪风险的变化和影响，及时采取控制措施，确保公司战略执行过程中的风险在可控范围内。
6. 定期评估和调整风险管理计划：防御者应定期评估风险管理计划的有效性，根据实际情况进行调整和改进，以确保公司战略执行过程中的风险得到有效管理和控制。