现金预算的局限性是什么？

现金预算作为一种财务成本管理工具，有一些局限性需要注意：
1. 静态性：现金预算通常是基于过去的数据和假设进行制定的，因此无法完全适应未来的变化和不确定性。一旦出现意外情况或者预算假设发生变化，现金预算可能需要进行调整。
2. 狭窄性：现金预算主要关注现金流量，忽视了其他重要的财务指标和绩效表现。因此，如果只依赖现金预算来管理成本，可能会忽略其他方面的财务状况。
3. 无法反映全面的成本情况：现金预算主要关注现金流入和流出，无法全面反映企业的全部成本情况，如固定成本、变动成本等。因此，需要结合其他成本管理工具来全面了解企业的成本结构。
4. 缺乏灵活性：现金预算一般是按照一定的时间段制定的，如月度或季度，难以灵活应对突发情况或者短期变化。因此，在实际操作中可能需要不断进行调整和修正。

综上所述，现金预算虽然是一种重要的财务成本管理工具，但也存在一些局限性，需要在实际运用中考虑到这些因素，并结合其他成本管理工具来进行综合管理。