如何建立变革的正面激励机制，以促使员工积极参与？

建立变革的正面激励机制是非常重要的，可以帮助公司推动战略变革并降低风险。以下是一些建议：
1. 设定明确的目标和奖励制度：确保员工明白公司的战略目标，并设定相应的奖励制度来激励他们积极参与变革。奖励可以是金钱、晋升、奖励旅游等形式。
2. 提供培训和发展机会：帮助员工提升技能和知识，使他们更有信心和能力应对变革。这可以通过提供培训课程、导师制度等方式来实现。
3. 创造积极的工作环境：建立一种积极的企业文化和团队氛围，鼓励员工分享想法、互相支持和合作。这样可以增强员工的参与感和归属感。
4. 提供透明和及时的沟通：确保公司高层领导与员工之间的沟通畅通，及时分享变革的进展和成果，让员工了解他们的努力是有价值的。
5. 鼓励创新和试错：给予员工尝试新想法和方法的机会，并鼓励他们从失败中学习。这样可以激发员工的创造力和积极性。

通过建立这些正面激励机制，可以帮助公司员工更积极地参与变革，推动公司战略的实施并降低风险。