平行结转分步法是一种用于控制成本的管理方法,通过将成本分配到各个部门或成本中心,以便更好地监控和管理成本。以下是通过平行结转分步法来控制成本的步骤:
1. 确定成本中心:首先,确定组织内的各个成本中心或部门,这些成本中心可以是产品线、部门、项目等。
2. 确定成本对象:确定需要进行成本控制和分配的成本对象,可以是产品、服务、项目等。
3. 确定成本分配基础:确定成本分配的基础,可以是直接人工成本、直接材料成本、间接成本等。
4. 分配直接成本:将直接成本直接分配到相应的成本对象上,例如直接人工成本和直接材料成本。
5. 分配间接成本:将间接成本通过适当的分配基础分配到各个成本中心或成本对象上,例如用人数、工时、产量等作为分配基础。
6. 计算成本:计算每个成本对象的总成本,包括直接成本和间接成本。
7. 分析和监控成本:分析各个成本对象的成本构成,比较实际成本和预算成本,及时发现成本偏差并采取措施进行调整。
通过以上步骤,组织可以更好地了解各个成本对象的成本构成,有效控制和管理成本,为决策提供支持。此外,平行结转分步法还可以帮助组织更好地评估各个成本中心的绩效,促进资源的有效配置和利用。