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2016注会《公司战略》每日一练：新兴产业（2.15）
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多选题
处理与把握新兴产业的机会与风险是最具挑战性战略问题，公司要想取得成功，下列做法中正确的有（ ）。
A、同关键的供应商建立联盟关系，获取专业化的技能、技术能力和关键的原材料或零部件
B、追寻新的顾客群、新的用户应用、进入新的地理区域
C、采用削价的策略来吸引后来对价格敏感的购买者
D、推动自身在技术上臻于完善，改善产品质量，开发有吸引力的性能特色
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考核新兴产业。处理与把握新兴产业的机会与风险是最具挑战性战略问题，公司要想取得成功，通常应该采取下列一种或多种方式：
①发扬企业家精神和实施创造性战略为尽早赢得产业领导地位而斗争。以产品卓越性为基础的广泛或聚集的差异化战略通常能够为取得竞争优势提供最好的机会。
②推动自身在技术上臻于完善，改善产品质量，开发有吸引力的性能特色。
③一旦技术不确定性消除，出现了占统治地位的技术，就采纳它。尽量成为产业中技术标准的制定者和“占统治地位的产品”开拓者。
④在早期就致力于有前途的技术，同最有能力的供应商建立联盟，扩大产品的选择范围，改善产品的款式，实现经验曲线效应，在新的分销渠道中稳住阵脚，从而尽量抓住首先行动者所拥有的优势。
⑤同关键的供应商建立联盟关系，获取专业化的技能、技术能力和关键的原材料或零部件。
⑥追寻新的顾客群、新的用户应用、进入新的地理区域。
⑦使首次购买者试用公司的第一代产品的代价和难度降低。然后，随着产品为市场的很大一部分所熟悉之后，开始将广告的重点从创造产品转向提高使用频率和建立品牌忠诚。
⑧采用削价的策略来吸引后来对价格敏感的购买者。
⑨预测与关注在产业进入成长期后的新进入者。
注册会计师：每日一练《财务成本管理》（2016-02-15）
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正保会计网校
2016-02-15
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