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2015年注会《公司战略与风险管理》每日一练:战略管理过程

来源: 正保会计网校 编辑: 2014/10/30 08:51:16 字体:

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  单选题

  甲公司是大型生产企业,在过去的经营中,发展十分迅速。在最近几年,甲公司的营业利润迅速下滑,市场份额出现大幅度的萎缩,为明确公司下一步发展方向,甲公司高层管理人员和下属各个部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通与切磋,制定出适应的战略。根据以上信息可以判断,甲公司形成战略的方法是( )。

  A、团队结合

  B、自上而下

  C、自下而上

  D、上下结合

  

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正保会计网校
2014-10-30

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