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冰冻三尺,非一日之寒。注册会计师考试也是一样。备考正当时,很多考生关注哪里有注会试题。正保会计网校注会每日一练可以帮到大家。每日一练题目以知识点为单元,针对知识点做深入解析,让大家每天进步一点点。以下是注会《公司战略与风险管理》每日一练。
多选题
甲公司是一家集团企业,其核心业务为金融,包括银行、证券和保险。其他业务包括出版社、水泥厂。最近,甲公司又在新疆收购了一家葡萄园和一家葡萄酒企业。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有( )。
A、事业部制组织结构
B、职能制组织结构
C、M型企业组织结构
D、创业型组织结构
【正确答案】AC
【答案解析】该公司涉及多个业务,会有多个产品线,可以采用事业部制组织结构和M型企业组织结构。
横向分工结构适用情况总结:
创业型组织结构:小型企业;
职能制组织结构:单一业务企业;
区域事业部制结构:在不同的地理区域开展业务;
产品/品牌事业部制结构:具有若干生产线;
客户细分或市场细分事业部制结构:与销售部门和销售工作相关,批销企业或分包企业;
M型企业组织结构(多部门结构):具有多个产品线;
战略业务单位组织结构(SBU):规模较大的多元化经营的企业;
矩阵制组织结构:非常复杂项目中的控制问题;
H型结构(控股企业/控股集团结构):业务领域涉及多个方面,甚至上升到全球化竞争层面。
注册会计师:每日一练《财务成本管理》(2017-02-14)
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正保会计网校
2017-02-14
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