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2014年注会考试《公司战略与风险管理》每日一练:差距分析

来源: 正保会计网校 编辑: 2013/12/26 08:44:00 字体:

  单选题

  甲公司确定的企业战略目标是实现高增长。公司管理层经过分析认为行业的增长带来更多的新进入者的威胁,与企业的战略目标一致。另外,由于原材料的独特性,供应商议价能力高,企业议价能力低,这有可能导致企业增加产品成本,而企业的经营战略并没有考虑到这一点,从而导致不一致。根据以上信息可以判断,甲公司管理层进行的分析属于( )。

  A、控制分析

  B、差距分析

  C、业绩分析

  D、环境分析

  

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