2019年注册会计师考试《公司战略》练习题精选（四十四）

成功离不开一点一滴的积累，对于注册会计师考试来说，要想基础打得好就要做大量的习题。想要在2019年注会考试中取得好成绩，必然少不了每天的坚持。正保会计网校专门为大家准备了《公司战略》练习题，一起来练习吧~

1. 单选题

A集团公司下的甲子公司向乙子公司学习存货管理流程，以优化自身的存货管理，从基准类型角度分析属于（　）。

A、内部基准 

B、竞争性基准 

C、一般基准 

D、过程或活动基准

【答案】A

【解析】内部基准，即企业内部之间互为基准进行学习与比较。子公司甲向子公司乙学习存货管理流程属于内部基准。

2. 单选题

下列不属于识别企业核心能力的方法是（　）。

A、功能分析 

B、基准分析 

C、资源分析 

D、过程系统分析

【答案】 B

【解析】识别企业核心能力的方法包括功能分析、资源分析以及过程系统分析。

3. 单选题

M公司的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是（　）。

A、内部基准 

B、竞争基准 

C、一般基准 

D、过程或活动基准 

【答案】C

【解析】本题考核“企业的核心能力”的知识点。甲和乙属于具有相同业务功能的企业，以具有相同业务功能的企业为基准进行比较说明是一般基准。

4. 多选题

甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链，以下表述正确的是（　）。

A、进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动 

B、公司的基础设施包括厂房、建筑物等 

C、运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动 

D、价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的 

【答案】ACD

【解析】基础设施是不包括厂房、设备等固定资产的，主要是站在管理的角度，涉及管理的基础设施（组织结构、任务分工、企业文化等等），因此在有些资料中，这个地方没有翻译成基础设施，而是翻译为组织建设，或者基础制度。所以B是错误的。运输服务落脚点在“服务”两个字上，相当于是企业需要运输，自己没有运输能力，需要从外部获得运输服务，因此属于采购，所以选项C是正确的。

5. 多选题

华生公司开发了有助于失明患者进行义眼移植的Y产品，并且取得了发明专利。公司随后建立了生产Y产品的工厂，目前形成了较为完善的进货、生产、发货、服务与分销体系。从企业价值链角度考察，华生公司与Y产品有关的价值活动包括（　）。

 A、基础设施 

 B、生产经营 

 C、内部后勤 

 D、技术开发 

【答案】 AD

【解析】形成了较为完善的进货、生产、发货、服务与分销体系，属于基础设施；开发了有助于失明患者进行义眼移植的Y产品，并且取得了发明专利，属于技术开发。

6. 多选题

A公司是一家大型生产企业，在经营过程中一直注意产品质量和成本的控制，对原材料需求巨大，每年均采用招投标方式确定入围供应商，同时组建自己的车队保证原材料运输的及时与产品的配送，该公司上述活动涉及价值链中的（　）。

A、生产经营 

B、采购管理 

C、内部后勤 

D、外部后勤 

【答案】BCD

【解析】采用招投标方式确认供应商是采购活动，原材料和产品的运输配送分别是内部后外部后勤。

7. 单选题

JR汽车服务有限公司隶属于双C汽车，主要负责某省内双C汽车的维修和零部件供应，从价值链角度分析，JR公司属于双C汽车生产经营活动中的（　）。

A、外部后勤 

B、技术开发 

C、基础设施 

D、服务 

【答案】 D

【解析】本题主要考核价值链分析。服务是指与保持和提高产品价值有关的活动，如培训、修理、零部件的供应和产品的调试等。

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