24周年

财税实务 高薪就业 学历教育
APP下载
APP下载新用户扫码下载
立享专属优惠
安卓版本:8.6.96 苹果版本:8.6.96
开发者:北京正保会计科技有限公司
应用涉及权限:查看权限>
APP隐私政策:查看政策>

2020年注册会计师考试《公司战略》练习题精选(四十一)

来源: 正保会计网校 编辑:大胖 2020/07/27 09:40:51 字体:

在备考2020年注册会计师考试的时候,什么才是你最大的敌人?错题!题做错了,就说明这一部分的知识点,你掌握的还不是很好,需要进一步的学习。正保会计网校为广大考生提供注会《公司战略》练习题,并提供答案解析!快来一起看看吧!

2020年注册会计师考试《公司战略》练习题精选(四十一)

单选题

互联网进入我国已经有三十年,给我国带来了深刻的改变。到现阶段,互联网已经进入成熟期。下列选项中属于成熟期主要战略路径的是( )。

A、投资于研究开发和技术改进,提高产品质量 

B、市场营销,此时是改变价格形象和质量形象的好时机 

C、提高效率,降低成本 

D、控制成本,以求能维持正的现金流量 

查看答案解析
【答案】
C  
【解析】
成熟期的主要战略路径是提高效率,降低成本,选项C正确。

多选题

乙公司是一家集团企业,业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时,发现该产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高。对此,乙公司的主要战略路径有( )。

A、提高效率 

B、降低成本 

C、市场细分 

D、市场营销 

查看答案解析
【答案】
AB
【解析】
本题考核产品生命周期。乙公司所处产业规模稳中有降,消费者对产品的要求较高,由此可以判断处于成熟期。成熟期的主要战略路径是提高效率,降低成本。

多选题

关于产品生命周期中的衰退期,下列说法中正确的有( )。

A、产能严重过剩 

B、客户大多对性价比要求很高 

C、经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流 

D、产品的价格较高 

查看答案解析
【答案】
ABC  
【解析】
衰退期产品的客户大多很精明,对性价比要求很高,选项B正确;产能严重过剩,只有大批量生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力,所以选项A正确;企业在衰退期的经营战略目标首先是防御,获取最后的现金流,选项C正确;衰退期产品的价格、毛利都很低。只有到后期,多数企业退出后,价格才有望上扬,所以选项D不正确。

多选题

甲行业是一个资本密集型行业,产品的生产需要使用一种特殊的设备,该行业现有企业中三家企业均掌握了该种设备,彼此规模相差不大,而客户却遍布全国各地。根据以上信息可以判断,下列选项中说法正确的有( )。

A、甲行业进入壁垒较高 

B、甲行业同业竞争激烈 

C、甲行业退出壁垒较高 

D、甲行业现有企业面对客户的议价能力较强 

查看答案解析

【答案】

ABCD
  【解析】

甲行业属于资本密集型行业,可以判断行业进入壁垒较高,选项A正确。该行业生产需要特殊设备,表明退出壁垒较高,选项C正确。甲行业只有三家企业,但彼此规模相差不大,而且退出壁垒也较高,说明同业竞争激烈,选项B正确。甲行业只有三家企业,而客户数量众多,表明现有企业面对客户议价能力较强,选项D正确。  

多选题

金铁公司主业为钢铁产业。近些年国内钢铁行业盈利持续下滑,为扩大企业利润来源,甲公司决定进行业务扩展,对相关行业进行了分析。在下列分析结果中,错误的有( )。

A、甲行业是一个创新程度较高的行业,新产品不断出现,容易导致原有产品价格不断下降,这种现象属于替代品的威胁 

B、乙行业资本金投入大,因此进入门槛高,潜在新进入者威胁不大 

C、丙行业的生产需要使用专用设备,因此会抑制替代品的威胁 

D、丁行业产品的生产被少数几家企业控制,则该行业现有企业的议价能力较小 

查看答案解析
【答案】
CD  
【解析】
生产需要使用专用设备,如果投资较大,则会形成进入壁垒,抑制潜在的新进入者,同时,投资高昂的专用设备在难以收回对相关设备的初始投资,会形成退出壁垒,使得行业内竞争激烈,与替代品的威胁无关,因此选项C错误。丁行业产品的生产被少数几家企业控制,则该行业现有企业的议价能力较大,因此选项D错误。

相关推荐:

2020年注册会计师考试《公司战略》练习题精选汇总

回到顶部
折叠
网站地图

Copyright © 2000 - www.chinaacc.com All Rights Reserved. 北京正保会计科技有限公司 版权所有

京B2-20200959 京ICP备20012371号-7 出版物经营许可证 京公网安备 11010802044457号