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注会战略单选题
甲玩具公司成立十年来,生产和经营规模逐步扩大,玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济,该公司应采用的组织结构是( )。
A.M型组织结构
B.事业部制组织结构
C.创业型组织结构
D.职能制组织结构
提高工作效率,实现规模经济,属于职能制组织结构的优点。该公司应采取的组织结构是职能制组织结构。
由于这种战略生产设施重复建设并且成本结构高,在成本压力大的产业中便不适应。所以选项D错误。
有时候,你必须一个人走,这不是孤独,而是选择。我们时时刻刻都在选择,你选择过什么样的生活就需要付出什么样的代价。既然选择了注册会计师,就要朝着它勇敢向前,每天进步一点点,基础扎实一点点,备考也就会更容易一点点。正保会计网校为大家提供了《战略》精选练习题,大家快来练习吧!
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