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注会战略单选题
乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有( )。
A、通用矩阵分析
B、波士顿矩阵分析
C、PEST分析
D、五力模型分析
本题考核对宏观环境分析和五力模型的理解。宏观环境(PEST)分析包括四大要素:政治和法律因素(Political factors);经济因素(Economical factors);社会和文化因素(Social factors);技术因素(Technological factors),可用这种方法客观分析企业所处的外部环境;五力模型,用以确定企业在产业中的竞争优势等,是产业环境分析的方法,所以正确答案是选项CD。波士顿矩阵和通用矩阵是企业内部环境分析的工具。
有时候,你必须一个人走,这不是孤独,而是选择。我们时时刻刻都在选择,你选择过什么样的生活就需要付出什么样的代价。既然选择了注册会计师,就要朝着它勇敢向前,每天进步一点点,基础扎实一点点,备考也就会更容易一点点。正保会计网校为大家提供了《战略》精选练习题,大家快来练习吧!
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