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注会战略单选题
近年来,国内饮料企业面临着巨大的竞争压力:首先,国际饮料企业大量兼并国内企业,并且直接建厂进入国内市场;其次,资金成本、劳动力成本上涨,利润空间变窄;第三,各种创新性食品对传统饮料形成部分替代。从五种竞争力角度考察,国内饮料生产企业面临的竞争压力包括( )。
A、产业内现有企业的竞争
B、潜在进入者的进入威胁
C、供应者讨价还价
D、替代品的替代威胁
本题考核“五力模型”的知识点。“国际饮料企业大量兼并国内企业,并且直接建厂进入国内市场” 体现的是“潜在进入者的进入威胁” ;“原料成本、用工成本不断上涨”体现了“供应者讨价还价”;““各种创新性食品对传统饮料形成部分替代”体现了“替代品的替代威胁”。
有时候,你必须一个人走,这不是孤独,而是选择。我们时时刻刻都在选择,你选择过什么样的生活就需要付出什么样的代价。既然选择了注册会计师,就要朝着它勇敢向前,每天进步一点点,基础扎实一点点,备考也就会更容易一点点。正保会计网校为大家提供了《战略》精选练习题,大家快来练习吧!
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