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2022年注册会计师考试《战略》练习题精选（三十）
让坚持成为一种习惯，让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力，而是我们在努力的路上没有坚持下去，放弃很容易，可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题，赶紧行动起来吧！
单选题
乙公司是一家服装生产企业，该企业一直遵循 “没有最好，只有更好”的服务理念，致力于不断创新，生产出能迎合年轻人的服装。从上述乙公司的做法中，可以看出该公司采用的创新新颖程度是（ ）。
A、渐进性
B、突破性
C、维持性
D、创新性
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【答案】
A 【解析】
渐进性创新是一系列持续、稳步前进的变化过程，使企业能够保持平稳、正常运转。渐进性创新往往发生在某些时点，影响企业体系当中的某些部分。企业创新是以渐进的方式进行的，在本质上遵循“做得更好”的思路进行产品或流程改进。选项A正确。 单选题
主营手机研发制造加工的海辉公司实现“外包转型”。公司将自身的经营业务聚焦于研发和营销服务两个价值创造环节上，而将生产制造环节外包出去，以增加企业价值链整体价值。优化了资源配置，此举使海辉公司与生产企业达成良好的协作关系。上述内容体现的创新组织要素是（ ）。
A、关键个体
B、创造性的氛围
C、合适的组织结构
D、跨越边界
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【答案】
D 【解析】
“优化了资源配置，而且使海辉公司与生产企业达成良好的协作关系。”体现了跨越边界中的强化对组织内部和外部多方位顾客的联系和协同，选项D正确。 单选题
甲公司为一家处于成熟产业的生产制造型企业，随着信息技术的迅猛发展与广泛运用，该公司的创新活动早已不局限于研发实验室，而是成为整个公司涉及生产、营销、管理、采购和其他职能部门之间相互密切关联的任务，从而推动公司的组织结构向“有机式”模式变革，这样的组织设计使得创造力、学习和互动成为可能。从创新型组织的组成要素角度来看，甲公司采用的是（ ）。
A、共同使命、领导力和创新的意愿
B、合适的组织结构
C、全员参与创新
D、跨越边界
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【答案】
B 【解析】
合适的组织结构的关键特征之一是创新管理的关键在于匹配——在“有机的”和“机械的”模式之间找到恰当的平衡，在特定的环境中采取最合适的结构形式，使创新成 为可能并强化创新行为。本题中甲公司将原来“机械的”各个业务部门关联起来，朝着有机模式发展，属于合适的组织结构特征，选项B正确。 单选题
神舟是一家纸业制造公司，该公司坚持创新管理，最终实现每吨原纸成本降低35元，公司利润大幅增加。根据上述表述，目前神舟公司所处的创新管理过程是（ ）。
A、搜索阶段
B、选择阶段
C、实施阶段
D、获取阶段
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【答案】
D 【解析】
获取阶段强调如何获得利益，神舟公司通过坚持创新管理最终实现公司利润大幅增加属于获取阶段。单选题
甲公司是一家家电零售连锁企业，通过实体店进行实体产品的销售。随着电商时代到来，甲公司提出云商模式，致力于直播创新。加强内容制造、视频技术、直播场景等直播基础设施建设，推动直播基地进驻大型商圈、商场，积极培育一批直播网红达人。全力打造连锁店面和直播卖货两大开放平台，实现线上、线下虚实结合。甲公司目前所处的创新管理过程是（ ）。
A、搜索阶段
B、选择阶段
C、实施阶段
D、获取阶段
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【答案】
C 【解析】
实施阶段是逐渐汇集各种知识并产生创新的过程。甲公司随着电商时代到来，“加强内容制造、视频技术、直播场景等直播基础设施建设，推动直播基地进驻大型商圈、商场，积极培育一批直播网红达人”属于创新管理过程的实施阶段。单选题
企业的内部利益相关者主要有：向企业投资的利益相关者、经理阶层和企业员工。下列关于内部利益相关者及其利益期望的说法中，不正确的是（ ）。
A、企业的股东属于内部利益相关者，其主要利益期望是资本收益
B、企业员工属于内部利益相关者，其主要的利益期望是个人收入与职业稳定的极大化
C、经理对企业的主要利益期望是利润最大化
D、债权人属于外部利益相关者，其主要的利益期望是企业有理想的现金流量管理状况，以及较高的偿付贷款和利息的能力
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【答案】
C 【解析】
本题考核战略管理中的权力与利益相关者。经理对企业的主要利益期望是销售额最大化。多选题
企业的外部利益相关者对企业的共同期望是承担一系列的社会责任，这些社会责任包括（ ）。
A、保证企业利益相关者的基本利益要求
B、保护自然环境
C、赞助和支持社会公益事业
D、反对不正当竞争
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【答案】
ABC 【解析】
企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任。这些社会责任包括三个方面：①保证企业利益相关者的基本利益要求。②保护自然环境。③赞助和支持社会公益事业。相关推荐：
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