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2022年注会《战略》易错题解析：全球价值链分工模式与企业升级（三十九）
想要放弃的时候记得跟自己说“只要再坚持一下，再坚持一下，胜利就是属于你的”！既然选择了注册会计师，就要朝着它勇敢向前！
1、奇达公司是一家全球领先的新型电子产品生产商，其产品的生产规格不容易编码、产品结构非常复杂、又缺乏具有较强竞争力的供应商，发展中国家的中昇公司是奇达公司的一家供应商，下列关于中昇公司的企业升级表述中正确的有（ ）。
A、工艺升级很慢
B、产品升级很快
C、功能升级容易
D、价值链升级较难
【正确答案】BD
【答案解析】本题考核“全球价值链分工模式与企业升级”的知识点。“产品的生产规格不容易编码、产品结构非常复杂、又缺乏具有较强竞争力的供应商”说明奇达公司适合科层型价值链，而科层型价值链中发展中国家供应商“工艺升级和产品升级很快，功能升级和价值链升级则较难”，所以选项B、D正确。
点评：该知识点是今年新增的内容，大家要引起足够的重视，对新增的内容有一个比较全面的把握，以便顺利通过考试！
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